為提高企業(yè)管理水平，提高全體職工參與企業(yè)管理的熱情，提高員工歸屬感，進一步打造良性的企業(yè)文化氛圍，最終實現(xiàn)全員參與管理，2017年6月16日，青島三秀紡織科技集團邀請北大縱橫管理咨詢集團王京剛老師，走進企業(yè)，面向公司中高層進行了《阿米巴經營實戰(zhàn)》的專題培訓。

王京剛老師北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人；阿米巴經營創(chuàng)新研究院名譽院長；海爾自主經營體研究實踐者；發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問；北大縱橫后MBA總裁班授課導師；邁克波特競爭策略研究學者。先后為國家電網、富士康、紅云紅河、海爾、國有物資儲備管理局、鞍山經貿委等數(shù)百家企事業(yè)單位提供培訓、咨詢服務，被數(shù)百家500強及行業(yè)領軍企業(yè)特聘為管理顧問。憑借精深專業(yè)知識，咨詢+培訓式的管理輔導經驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作，被眾多客戶推崇。

王京剛老師向與會的中高層管理人員開展了一場別開生面的阿米巴經營實戰(zhàn)培訓，系統(tǒng)闡述了阿米巴經營體系，就企業(yè)如何進行人員分配、職責劃分、利潤核算等問題進行了講解，并穿插了眾多實用的項目案例，一針見血的指出變革時代背景下，企業(yè)經營者面臨種種困惑和挑戰(zhàn)時應如何應對，如何通過阿米巴經營模式激發(fā)組織活力，快速響應市場需求。王老師的講解節(jié)奏緊湊，深入淺出、緊抓要點，具有很強的借鑒和參考意義，帶給現(xiàn)場人員很多啟發(fā)和思考，為實現(xiàn)企業(yè)的價值再造和轉型升級打下堅實基礎。